AB InBev оприлюднила Цілі сталого розвитку до 2030 року, спрямовані на підвищення стійкості ланцюга поставок

AB InBev опублікувала Цілі сталого розвитку до 2030 року, в яких окреслено, як компанія інтегруватиме принципи сталого розвитку у бізнес-стратегію, зміцнюючи стійкість глобального ланцюга постачання та водночас працюючи над досягненням позитивних результатів для громад і довкілля. Спираючись на значний прогрес, досягнутий у реалізації Цілей сталого розвитку до 2025 року, Цілі AB InBev до 2030 року зосереджуються на трьох напрямках: сільське господарство, вода, а також енергетика та викиди.

«Пиво вариться з натуральних інгредієнтів, і наша здатність зростати залежить від надійного доступу до якісних сільськогосподарських культур, води та енергії», – зазначає Інгрід де Рик, директорка з питань сталого розвитку.

«Наші Цілі сталого розвитку до 2030 року базуються на досягнутому протягом 2018–2025 років, ми масштабуємо найкращі практики та зосереджуємо зусилля там, де ми можемо забезпечити найбільший вплив для нашого бізнесу, громад і навколишнього середовища».

З 2018 року, коли компанія AB InBev оголосила Цілі сталого розвитку до 2025 року, вона досягла значного прогресу в управлінні водними ресурсами, сільському господарстві, боротьбі зі зміною клімату та пакуванні. Компанія також отримала цінний досвід щодо підходів, що забезпечують тривалий вплив, серед яких – рішення, адаптовані до конкретних умов та локальних особливостей, колективні дії та партнерство, а також постійне вдосконалення виробничих процесів та інновації.

Сільське господарство: у центрі уваги – фермери

Цілі AB InBev у сфері сільського господарства до 2030 року зосереджені на підтримці стійкого та сталого ланцюга постачання. Компанія прагне й надалі забезпечувати навчання, налагоджувати зв’язки та надавати фінансову підтримку 100% своїх прямих агропартнерів, а також підтримувати 100% постачальників солоду, щоб допомогти поширити ці можливості на їхніх виробників. Такий підхід, орієнтований на фермерів, має на меті  одночасно підвищити продуктивність і стійкість, визнаючи, що прогрес у сфері турботи про довкілля не може бути сталим без позитивних результатів для фермерів.

Одним із прикладів цього підходу є партнерство AB InBev із Всесвітньою продовольчою програмою (WFP) та Фондом AB InBev в Африці. Завдяки цій співпраці компанія підтримує дрібних фермерів у Танзанії та Замбії шляхом розширення доступу до кліматично-орієнтованих аграрних практик, зміцнення ринкових зв’язків і підтримки більш резильєнтної системи локального постачання.

Вода: підвищення ефективності використання та повернення більшого обсягу, ніж споживає AB InBev

Вода є найважливішим інгредієнтом пива та має життєво важливе значення для громад та екосистем, де працює AB InBev. До 2030 року компанія прагне підвищити ефективність використання води до 2,0 Гл/Гл на всіх своїх пивоварнях по всьому світу та повертати більше води, ніж споживає, на кожному зі своїх пріоритетних об’єктів із високим рівнем водних ризиків.

Цей двоетапний підхід ґрунтується на перевірених практиках, передбачених ціллю компанії щодо дбайливого використання води до 2025 року, поєднуючи оперативну дисципліну з діями, що виходять за межі броварні.

У рамках своєї діяльності AB InBev впроваджує інноваційні технології для підвищення ефективності. За допомогою програми 100+ Accelerator компанія співпрацювала з Laminar (раніше H2OK Innovations) з метою впровадження рішень для моніторингу води на основі штучного інтелекту на пивоварнях по всьому світу.

Після успішних пілотних проєктів технологія Laminar масштабується на додаткових об'єктах, щоб допомогти оптимізувати використання води в ключових виробничих процесах.

У Мексиці AB InBev продовжує реалізацію проєкту Aguas Firmes у партнерстві з Німецьким товариством міжнародного співробітництва (GIZ) та компанією The Coca Cola Company. Програма спрямована на збільшення об’ємів поповнення підземних вод та вдосконалення методів зрошення у ключових водозбірних басейнах Мексики. Завдяки поєднанню природоорієнтованих рішень та методів сталого сільського господарства проєкт сприяв значному покращенню доступності води у басейнах, що беруть участь у програмі.

Енергетика та викиди: створення більш стійкого ланцюга постачання

До 2030 року компанія AB InBev ставить за мету підвищити середню енергоефективність на 15% порівняно з 2025 роком та скоротити абсолютні викиди у всьому ланцюгу створення вартості більш ніж на 35% порівняно з 2017 роком. Ці заходи спрямовані на скорочення викидів, а також на зміцнення операційної стійкості, зменшення вразливості до коливань цін на енергоносії та підтримку довгострокової конкурентоспроможності за витратами й продуктивності.

Досягнутий на сьогодні прогрес став можливий завдяки інвестиціям у відновлювані джерела електроенергії та розширенню потужностей місцевих енергомереж, енергоефективним процесам пивоваріння та співпраці з постачальниками. Наприклад, в Аргентині компанія AB InBev підписала одну з перших у країні угод про купівлю електроенергії з відновлюваних джерел у секторі споживчих товарів, яка зараз забезпечує її підприємства відновлюваною електроенергією та допомогла іншим компаніям перейти на відновлювані джерела електроенергії.

Погляд у майбутнє

«Наші Цілі спрямовані на зміцнення нашого ланцюга постачання в довгостроковій перспективі», – додає Інгрід де Рик.
«Спираючись на значний прогрес 2025 року, та масштабуючи рішення, що дають результати, ми прагнемо й надалі створювати спільну цінність для нашого бізнесу та громад, де ми працюємо».

Більше інформації про Цілі сталого розвитку AB InBev до 2030 року можна знайти в розділі «Сталий розвиток» на глобальному вебсайті компанії.